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如何做出復雜的決定？
做一個簡單的決定就好比看菜單點菜：你評估每一個選項，然后從中挑出一個保證讓你最開心或者回報最大的選項。但是當選擇比較復雜時，例如買房子，制定業務計劃，或者是評估保險保單等等，想要客觀地找出“最佳選項”不僅不切實際，而且往往是不可能的任務。比如，選擇一個醫保計劃，就需要估計自己未來需要做活檢或者切除闌...
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在對與對之間做出選擇
在丑聞中人們總是把倫理放在反思的首位。其實，我們面臨的問題要復雜的多作者：杰弗里?科爾文（Geoffrey Colvin）EBITDA現在是不是改成了“在我欺騙了討厭的審計員之前的收益”了? 如同眼下流行的華爾街笑話所顯現的那樣，一年來企業倫理所涉及的范圍已經變得更為寬泛。自安然（Enron）崩潰以...
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做出重大商業決策的5個要訣
本文為與《創業者》雜志的合作內容。下文最初發表于Entrepreneur.com。任何崗位的領導者都必須像激光那樣聚焦，充分認識問題，并且愿意在面臨不確定性時“撥動指針”。在某些情況下，領導者必須在瞬間做出一項可能影響深遠的決定。但問題在于，并非每一位領導者都愿意做出這樣的決定，因為他們擔心自己的決...
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公允價值：是時候做出改變了嗎？
市場專家告訴美國眾議院小組，銀行需要更多的手段來評估那些腐化在資產負債表上的非流動資產。一些立法者想要馬上采取行動。作者：Colin Barr上周四，市場參與者和會計監管部門對國會專門小組說：監管部門應給銀行提供更多的手段來評估那些難以出手的資產。但一些立法者表示，他們想現在就采取更大規模的行動。美...
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“神醫”們為什么都要“做出一個違背祖宗的決定”？
“經過一個月的考慮，我做出了一個違背祖宗的決定，把祖傳的秘方無償捐獻出去……”最近，一條集合了多名“神醫”語錄的視頻在網絡熱傳。但他們可不是來搞笑的。賣藥，才是狐貍尾巴。...
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機構做出樂觀預測，當前AR市場究竟發展如何？
在經歷了2015年-2016年的產業泡沫之后，AR/VR借助火熱的元宇宙概念，又重新出現在了大眾視野中。2021年，堅持做C端的Oculus Quest 2 VR頭顯出貨量首次突破千萬，VR行業真正迎來了轉折點，而近兩年AR終端市場也呈現類似的景象。根據Strategy Analytics的最新報告...
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用物聯網做出香噴噴烤肉的正確方式
在奧斯汀會展中心的外面，通用電氣公司安裝了一個十分奇特的裝置。它并非新式的風力渦輪機或是航空發動機，而是一臺高達12英尺的熏烤爐。西南偏南交互式多媒體大會舉辦期間，它每天都會供應230磅烤牛胸、烤肋排、烤香腸、烤甜菜和烤豆腐。你也許認為通用電氣正在炫耀一個全新家電產品線的原型機，但事實上，他們去年9...
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美國食品為什么這么便宜？因為這些人做出了犧牲
左圖，25歲的荷西收割捆好香菜，最右圖里31歲的比阿特麗斯在格蘭德河谷摘墨西哥辣椒。他們勞作的地點離邊境鐵絲網（中圖）不遠。圖片來源：Dan Winters for Fortune Magazine從某種程度上說，我們的食物很便宜，而且比以往任何時候都便宜。現在美國人花費在吃上的可支配收入不到10%...
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庫克：不會因疫情做出大規模的根本性改變
近日，蘋果公司首席執行官蒂姆·庫克在采訪中被問及蘋果公司是否考慮將其供應鏈從中國轉移時，庫克回應說，如果有變化也是一些微調，而不是根本的改變。并稱目前的情況是“暫時的”。他在接受福克斯商業頻道上周五播出的采訪時表示：“我們在考慮調整一些節點，但不是大規模的根本性改變。”蘋果公司的供應鏈高度依賴中國，...
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要做出完美產品，請跟蘋果學這三招
蘋果公司CEO蒂姆·庫克在加州丘珀蒂諾的媒體見面會上發言，背后是新Macbook Pro的照片，2016年10月27日。《財富》雜志不久前宣布，作為世界上最有價值的上市公司，蘋果連續第十年成為全球最受贊賞的企業。這并不意外，即使看起來確實非常不公平——就像一個小孩既是中學里最有錢、最聰明的，又是長的...
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